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“職場冷暴力”怎么應(yīng)對(duì)好

2015年10月08日08:40  來源:家庭醫(yī)生在線  手機(jī)看新聞
原標(biāo)題:“職場冷暴力”怎么應(yīng)對(duì)好

  冷暴力,一般是指親人、夫妻之間的漠視、譏諷、疏遠(yuǎn)、拒絕溝通,被傷害者得承受來自心靈和情感上的雙重折磨,亦稱“精神虐待”。如今,這種冷暴力的寒冰已經(jīng)蔓延到職場。對(duì)每個(gè)人而言,除家庭之外,職場是生活中另一個(gè)重要的場所,假如被群體孤立、刻薄諷刺、精神打壓,遭遇同事間的冷漠無情,在這種壓抑郁悶的氛圍中工作,可想而知,對(duì)心靈是極大的摧殘與折磨。

  職場冷暴力的不利

  1、被迫離職。據(jù)悉近六成職場人因冷暴力想離職,在面對(duì)冷暴力的時(shí)候,職場工作者表示,它就是一個(gè)隱形的殺手,讓你感到渾身不自在,心理壓力大,如果遇到折磨你給你增加大量工作任務(wù)的上司,只能選擇離開。

  2、消極怠工。遭遇職場冷暴力覺得自我價(jià)值不能得到肯定,或者無法得到重用,只是象征性的配發(fā)一些工作任務(wù),大大減少了以往交代給你的工作,而導(dǎo)致自我工作積極性的下降,最后可能會(huì)心生厭倦,當(dāng)一天和尚撞一天鐘,工作變成混日子。

  以下三大因素往往導(dǎo)致不同程度的冷暴力:

  1、人際關(guān)系惡化

  在工作中,人際關(guān)系的狀態(tài)是影響工作狀態(tài)的關(guān)鍵因素之一。幾乎每一項(xiàng)工作任務(wù)都需要團(tuán)隊(duì)合作,當(dāng)人際關(guān)系出現(xiàn)比較大的問題時(shí),個(gè)人的工作便難以 推進(jìn),更談不上目標(biāo)達(dá)成。顯而易見,這就在很大程度上影響了個(gè)人工作成績,甚至是發(fā)展前途。簡單而言,當(dāng)一個(gè)人被團(tuán)隊(duì)“孤立”,他往往無法生存。

  2、自我價(jià)值得不到足夠的肯定

  工作中個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn),來自于老板、同事或合作伙伴的認(rèn)可和肯定。這不僅能增強(qiáng)自己的信心,也能保證自己在工作中可長時(shí)間處于積極的狀態(tài)。如自 己一直沒有被重用,沒有被認(rèn)可,還被百般刁難,那對(duì)工作的積極性會(huì)由此下降,并可能進(jìn)入惡性循環(huán)。在如此狀況下,離開就可能成了唯一的選擇。

  3、個(gè)人和企業(yè)文化格格不入

  這一點(diǎn)常常被很多職場人忽略,認(rèn)為只要薪水好、福利好、名聲好的公司就是“最好的”。但很多人在進(jìn)去后才發(fā)覺,原來這里完全沒傳說中那么好。進(jìn) 到一個(gè)新環(huán)境工作,對(duì)于已成系統(tǒng)的行為規(guī)則、工作規(guī)則和文化習(xí)慣需要適應(yīng),但如果這就與你自己的價(jià)值觀不吻合,你自己的行為、處事會(huì)在其中顯得格格不入, 甚至奇怪突兀。周圍已經(jīng)融入環(huán)境的人就會(huì)和你有隔閡,這樣一來必給工作帶來阻礙。

  對(duì)抗上司的“冷暴力”

  不要被自己的意識(shí)擊倒。冷暴力其實(shí)就是一種非言語、無身體接觸式的交流,是一種意念中的交流,最后實(shí)際上是被自己的意識(shí)擊倒,并不一定是被對(duì)手打敗。

  想要什么,就大膽說出來。如果能更多地了解自己在與上司的關(guān)系中以及工作過程中希望得到哪些滿足,并按適當(dāng)?shù)姆绞将@得滿足,小事化了,才能避免積怨過深引發(fā)的冷暴力。

  領(lǐng)導(dǎo)的心思你別猜,別費(fèi)勁鉆牛角尖。遭受上司冷遇,一定是你在某方面做得不讓上司滿意,不要過多猜測領(lǐng)導(dǎo)的做法和意圖,上司只是用冷淡來提醒你,希望你自己去“悟”,他在等著你主動(dòng)承認(rèn)或改正錯(cuò)誤。當(dāng)然,如果上司徹底不聽解釋,也不給你機(jī)會(huì),那也就基本等同“勸辭令”了。

  對(duì)抗同事的“冷暴力”

  接受事實(shí),多換位思考。如果被孤立,需要謹(jǐn)小慎微,認(rèn)真觀察,耐心化解一些誤會(huì),避免自己成為“公憤型的反感員工”。

  趕緊革命你的落伍清高觀念。如果對(duì)那些拉幫結(jié)派的人嗤之以鼻,你就只能是辦公室的“孤兒”。在企業(yè)生存,刻意鉆營不是什么見不得人的事,要想升職,那么明天就要學(xué)會(huì)和老板一起爬山。

  沒有永恒的同事,只有永恒的利益。在遭受冷暴力時(shí)不妨多反思自己的不當(dāng)之處。無論是來自上司還是同事的冷暴力,增強(qiáng)自身的“免疫力”非常關(guān)鍵。凡事不要太較真,要培養(yǎng)自己豁達(dá)開朗、樂觀幽默的個(gè)性。

 
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(責(zé)編:許曉華、劉婧婷)


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