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金堂縣第一人民醫(yī)院: FOCUS-PDCA模式在降低留置針導管相關性血栓堵管發(fā)生率中的應用

2020年12月18日16:05 來源:人民網-人民健康網

世界衛(wèi)生組織的用藥原則之一是“能吃藥不打針,能打針不輸液”但是這一原則早就在中國被顛覆。靜脈治療已經成為臨床最常見,最普遍的治療。幾乎橫跨所有臨床科室,在中國,85%的護士用于臨床輸液的時間>75%。靜脈留置針作為鋼針的換代產品,廣泛應用于臨床,成為臨床輸液用藥的重要工具。美國2016INS靜脈輸液提出“鋼針零容忍”的理念。但我院留置針使用率為68.03%,低于歐美國家水平及中國二級以上醫(yī)院水平。同時,INS最新推薦:根據有無癥狀更換以達到最佳留置時間。但實際工作中各種原因引起的堵管會降低留置針的留置時間。并且,留置針堵管加重靜脈損傷、加重患者痛苦、加重患者經濟負擔、血栓脫落、重要臟器栓塞死亡 ,不可小覷。

針對留置針堵管問題,四川大學華西醫(yī)院.金堂縣第一人民醫(yī)院靜脈治療管理小組成立,留置針質控管理組成員按照FOCUS-PDCA模式,完成質量改進工作。

質控組擬定活動計劃,進行現狀把握,深入臨床,調查發(fā)現2019年7月下半月醫(yī)院的鋼針使用率為23.43%,高于18年同期水平;留置針使用率為68.03%,低于全國二級醫(yī)院平均水平;留置時間45.6h,低于醫(yī)院18年同期水平,留置針堵管率以及導管相關性血栓堵管率均高于18年同期水平。人均重置留置針費用10.15元,高于18年同期水平。且醫(yī)院沒有制定留置針使用及維護的規(guī)范,現有的導管維護流程過于簡單。質控組查閱文獻后發(fā)現,國家衛(wèi)計委對留置針導管相關性血栓堵管率沒有設立明確的目標值,結合醫(yī)院歷史數據的方式,設定改善目標值<26.68%,改善幅度29.91%。

質控組成員發(fā)動頭腦風暴,收集留置針導管相關性血栓堵管原因并繪制成魚骨圖,采用5.3.1評分法,10名成員參與打分,最高總分為50分。依照二八法則,40分以上的為要因,總共選出了8項要因進行真因驗證,通過臨床調查,由柏拉圖分析出改善重點為:穿刺部位選擇不當,封管方法不當,反復穿刺,培訓次數少,留置針導管直徑大。

定了改善重點,接下來進行對策擬定,小組成員經過5.3.1評分后選定8項對策,再按照對策共性確定5項對策如下:一、制定院級留置針穿刺規(guī)范;二、總結封管經驗,探索新方法,修訂封管流程;三、增加培訓頻率,加大力度,豐富培訓內容;四、護理人員練就扎實的穿刺技術,定期舉行穿刺技術考試、競賽;五、加強質控,將規(guī)范封管列入質量檢查的內容,與績效掛鉤。

對策實施階段,質控組針對反復穿刺、留置針導管直徑大的問題,我們結合《2016INS指南》及國家靜療規(guī)范,制定了院級留置針使用規(guī)范,留置針穿刺成功率由69.13%上升至91.25%。針對靜脈留置針維護流程內容滯后,我們結合指南重修留置針維護流程,制定靜脈留置針血栓處理流程,并組織全院護士進行培訓,封管規(guī)范率由23.18%上升為98.71%。針對穿刺部位選擇不當、封管方法不當、培訓次數少以及培訓力度不足。小組擬定培訓計劃,增加培訓頻次,豐富培訓內容,除全院培訓外,各科室每季度在科內組織培訓并進行考核,培訓考核合格率由65.13%上升至93.48%。為了提高穿刺技術,避免護理人員反復穿刺,由靜療小組錄制操作視頻,組織全院護士進行操作培訓考核,同時舉辦全院靜療大賽。留置針穿刺一次成功率由69.13%提高到89.72%。針對留置針封管不規(guī)范,護理部加強質控,將規(guī)范封管列入質量檢查的內容質控排名與績效掛鉤。留置針規(guī)范使用合格率由23.12%上升至94.23%。

2019年12月15-30日 ,質控組成員再次進行橫斷面調查,進行效果確認,發(fā)現:全院護理人員“鋼針零容忍”意識提高,留置針使用率達到了76.42%,留置針堵管率下降到57.33%,導管相關性血栓堵管率由下降到23.53%,人均重置留置針費用下降至7.45元,目標達成率127.66%,進步率39.2%,重新修訂留置針導管維護流程圖在全院推廣,患者對使用留置針的滿意度大幅提高。

2020年1月—3月,質控組后續(xù)調查顯示,留置針導管相關性血栓堵管發(fā)生率維持在目標值以內。

為了進行成果推廣,醫(yī)院護理部將新修的定的靜脈留置針輸液規(guī)范,靜脈留置針導管維護規(guī)范以及導管維護流程圖通過“走基層,送技術”幫扶活動傳送給周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,對他們進行技術指導。

本次質量改善活動,從三級公立醫(yī)院績效考核來說,保證護理質量,保障醫(yī)療安全;控制費用,降低耗占比,促進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展,提高患者滿意度。我們首次將FOCUS-PDCA模式運用于靜脈治療管理,從經驗式管理模式走向科學管理模式;以靜療?谱o士為紐帶,全院護士上下聯動,多措并舉,提高輸液質量。

(金堂縣第一人民醫(yī)院供稿 案例編號:183203567)

(責編:孫博洋、李軼群)


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